リバネスキャピタル代表取締役社長の池上が「戦略的価値創造オフィサー育成講座」で講義を行いました

ファイナンシャル・バリュー&アドバイザーズ株式会社が主催する「戦略的価値創造オフィサー（SVCO※1）育成講座」（以下、「本講座」）で、株式会社リバネスキャピタル（以下、「リバネスキャピタル」）代表取締役社長の池上が第1回目の講師として講義を実施しました。

講義では、出前実験教室から始まった株式会社リバネス（以下、「リバネス」）創業の経緯を話し、クリエイター(※2)には「なぜこの講座に参加しにきたのか？」「なぜCFOなのか？」「学びをどのように活用したいのか？」というそもそもの自身の覚悟について、自己と自組織という二面から見つめ直し言語化してもらうワークに取り組んでいただきました。

また、リバネスキャピタルが開発した「経営課題マップ」を用いて自社組織の経営課題を俯瞰し、対策の優先順位を考えるワークも実施しました。

(※1)Strategic Value Creation Officerの略称。戦略的視点を持ち、企業価値を劇的に引き上げる新世代CFO機能をもったリーダーを育み新たなネットワークを築くための講座です。
(※2)本講座では受講生こそが主役で、自律的で熱い姿勢を持ち続けてほしいという思想で、受講生のことをクリエイターと呼びます。

また、リバネスキャピタルでの「キャピタルブリッジコミュニケーション」の実践など、ベンチャー支援の新たな在り方やCxO人材の育成を通じて、研究シーズの社会実装を加速させる挑戦を続けているという自身のアントレプレナーシップの発揮についてお伝えしました。

クリエイターの声

「自分自身・会社の課題を振り返る良い機会になりました！」

「経営課題マップが大変秀逸で自身の整理にとても役立ちました。」

「より良い事業を運営していきたいと思います。」

リバネスキャピタルは、課題解決を目指し挑戦を続けるアントレプレナーとその伴走者を育成する取り組みを続けてまいります。